回顾2019年，中正锅炉部署2020年的六大工作重点

　　2019年中正锅炉面对政策及市场动向，在转型发展的道路上，走过了不平凡的一年。

　　这一年，中正锅炉进一步提高产品品质，提升服务效能，推动企业实现了高质量、可持续的稳健发展，2019年度的总体销售额较前年增长5%，尤其在国际市场表现突出，销售业绩远超历史水平。

　　总经理张国平先生肯定了2019年中正锅炉所取得的成绩，更站在时代和全局的高度，发现了公司发展过程中还存在的问题与不足。

　　凡是过往，皆为序章。2020年，中正锅炉重装上路，再度迎来“管理年”，针对企业发展规划部署了六大工作重点：

　　一、把握时代瞬息万变的机遇，全面推行信息化管理;

　　二、加强质量控制，所有工序实现标准化;

　　三、从根本上解决服务问题，提升服务水平;

　　四、进一步做好品牌建设，创新营销理念，提高询盘转单率;

　　五、继续加强6S现场管理;

　　六、全公司推行绩效考核，引进先进管理机构，改革管理弊端。

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